- 發(fā)布時間：2018/11/30來源：江西車仆潤滑油有限公司
8月6日，車仆潤滑油2018年中總結會在常州溧陽召開，車仆潤滑油武幫慶武總、副總經理王佐劍先生與公司各部門負責人、各區(qū)域銷售人員參加了會議并做了上半年工作的匯報。
首先各區(qū)域業(yè)務經理對2018年上半年的銷售目標完成情況進行了匯報，使用數(shù)據(jù)清晰明了的表現(xiàn)出來，針對各自區(qū)域薄弱市場都提出了具體的銷售方法，制定了下半年的工作計劃。鐵騎突擊隊司令夏瑞對鐵騎的模式、銷售情況與下半年工作重點做了具體的講解，希望與各區(qū)域緊密配合，做好銷售工作。
隨后各大區(qū)總監(jiān)匯報了2018上半年各大區(qū)的市場情況與銷售數(shù)據(jù)情況，就各自區(qū)域業(yè)務經理的工作總結做了具體的分析，對業(yè)務經理的工作做了具體的分析與安排，對目標進行了具體的分解，強調各業(yè)務經理保持清醒的頭腦，做好任務安排與客戶服務，爭取超額完成下半年銷售目標。
市場部、客服部、財務部、運營中心負責人則從新品上市、市場政策變化、公司業(yè)務重點、客訴流程、財務使用情況、報銷注意事項、運營采購工作等方面為大家做了具體的講解，便于銷售人員在市場中與各部門做好配合，做好相關工作。
會議最后，車仆潤滑油武總做了總結性發(fā)言，武總首先對各部門的工作表示肯定，并對車仆潤滑油市場銷售與開發(fā)提出了幾點建議。第一、希望各業(yè)務經理要多思考，多總結、遇到問題找出合理的解決方案，洞悉市場變化，提高自身應對問題的靈活性；第二、渠道開發(fā)要注意方法策略，要注意當?shù)厥袌龅木唧w實際情況，因地制宜；第三、在市場銷售中，要合理使用地推團隊，根據(jù)經銷商情況發(fā)揮出地推團隊的最大作用，做好經銷商的幫扶與服務工作、第四、各大區(qū)要統(tǒng)籌兼顧安排好各區(qū)域的市場布局，要注意重點市場與薄弱市場的安排，合理統(tǒng)籌。
武總對車仆潤滑油2018年下半年的工作做了具體的安排，車仆潤滑油下半年將縮短產品長度、擴大產品寬度，注重產品品質與市場服務，打造產品+項目+服務的銷售模式，贏占市場。
此次年中會議的召開，吹響了下半年工作的集結號，下半年的工作將蓄勢騰飛，再創(chuàng)輝煌。車仆潤滑油將一直堅持信賴源于品質的理念，確保每一桶油都是優(yōu)質的、可追溯的，爭做值得信賴的民族品牌。
